为打破课堂理论与行业实践的壁垒，推动知行合一，云南艺术学院艺术管理学院2024级艺术管理班全体学生，于2026年6月12日在任课老师杨佳佳老师的带领下分别前往昆明剧院、卡夫卡咖啡馆开展《艺术市场营销与受众拓展》实践教学活动。活动分为专题交流分享与场馆实地参观两大环节，为同学们带来一堂内容详实的行业实践课。

当日上午，表演艺术管理方向同学到达昆明剧院。本次交流分享会由昆明剧院胡明霞总经理现场讲述。她结合多年一线运营经验，围绕剧院发展现状、演艺产品营销思路展开深度讲解。胡总详细介绍了剧目分层定位、阶梯票价设计、文创衍生品开发等前期策划思路，系统介绍了新媒体矩阵运营、政企院校合作、会员体系维护等多元化推广渠道。同时以《天鹅湖》《大河之舞》等演出剧目为典型案例，完整复盘剧目全周期宣传、线下快闪、跨平台传播及演出复盘的全流程运作模式，用真实数据展现营销工作成效。

此外，胡总客观分析了昆明本地演艺行业面临的硬件设施不足、文化消费市场疲软等现实难题，鼓励同学们培养市场思维与应变能力，在行业现状中探索创新方向，多参与一线实践，努力成长为复合型艺术管理人才。

现场教学研讨环节结束后，在胡总的带领下，师生一行人走进剧院大小剧场、舞台区域及后台配套空间开展实景观摩。同学们近距离观察舞台结构、灯光音响、场地布局等硬件设施，切身感受专业剧场的承载能力。胡总结合场馆实际情况，讲解硬件条件对大型剧目引进、演艺项目落地带来的影响，让大家从理论走向实景，进一步加深对剧场运营与艺术营销落地条件的认知。

下午，视觉艺术管理方向同学抵达卡夫卡咖啡馆。本次交流特邀卡夫卡咖啡馆主理人张颖担任分享嘉宾，带领同学们走进文林街文艺街区一线，并结合多年街区运营与艺术项目策划经验，从文林街区域定位、客群特征以及文旅动线切入，全面剖析了片区文化资源与消费市场现状。同时，她以问象美术馆、原创手作人跨界合作案例为例，讲解艺术空间、实体商业与创作者三方资源整合模式，分析艺术产品从创作到落地并进行市场化的完整路径。

此外，张颖老师针对同学们所拟定的策划方案，结合场地环境、昆明气候、通行安全以及落地时效等现实条件进行逐一指导。她指出，艺术市场营销应当立足场地实际，紧扣文化调性并兼具安全与实用性，强调艺术管理专业的核心是统筹、策划、执行与资源整合，创意需源于生活观察。张颖老师鼓励同学们跳出课堂思维，深入实地调研，在实践中打磨专业能力。

本次实践教学有效弥补了纯理论课堂的短板，让24级艺术管理班的同学们面对面聆听行业资深从业者分享经验，真切掌握艺术营销与实地运营的操作要点，进一步厘清了专业学习方向，学习主动性与专业认同感显著提升。大家纷纷表示，本次实践收获颇丰，对演艺市场运作、艺术项目营销有了更加立体全面的认知，也为后续课程作业、调研报告积累了宝贵素材。

此次活动是学院深化产教融合、创新人才培养模式的重要实践。下一步，学院将持续搭建校企联动平台，常态化开展行业交流、实地研学等活动，推动教学内容对接行业前沿，全力培养高素质艺术管理专业人才，助力地方文化产业发展。

文：毕恩希 薛怡

图：段佛平 张力行

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